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他们在武汉创新创造筑梦圆梦 青年人口占比13
娱乐|娱乐资讯|明星娱乐 - 163女人网    http://www.Lcstgy.cn          2019-07-30 08:52

  5月9日,“百万大学生留汉创业就业工程” 2019年春季招聘之武汉临空港开发区专场招聘会在武汉轻工大学拉开帷幕。107家企业进场招聘,提供2万余个岗位,吸引了广大应届往届毕业生及社会求职者前来应聘。

  上周武汉再推引才留才举措,计划遴选500名优秀留汉大学生青年人才,专项资助、储备培养;打造“低成本安居无忧城市”,吸引更多青年筑梦圆梦。

  今天的武汉,青年人口占比1/3,数目仍在扩大。因为他们川流不息的身影,这古老的城市充满了青春的气质、飞扬的活力。大武汉、年轻态,青年与城市互相成全,一道成长。

  每天一早,江城各条地铁里,行色匆匆的主力多是年轻的面孔。从汉口到武昌,从车都到临空港,他们从不同的街巷出来,进入不同的写字楼,或是生产线。他们可能是白领、工人、销售、售后,也可能是猎头、应聘者。一到饭点,江岸的“陆家嘴”,光谷的步行街,各色快餐店里一座难求,快递送餐员忙进忙出,聚拢来,又散开去。

  而当华灯亮起、霓虹闪烁,一间间实验室也许才开始一天里最宁静也最高效的时段,80后教授们带着90后博士硕士们,挑灯夜战,克难攻坚,释放年轻的能量。

  若是遇上难得的闲暇,跨年过节,江汉路、江汉关、汉街、武广……那就更是年轻人的天下。武汉的年轻,不用费力寻找,只需“出门右转20米”就能感受到,以至于百度贴吧里的网友感叹:“刚去了武汉,真是强大!可怕!路上人真是多,地铁里人更多!不是别的人多,就是年轻人多!不是哪一个区域多,而是整个城市都多!”

  “年轻”当然不至于“可怕”,这位朋友只是想表达一种极致的惊叹。89所大学,120万在校大学生,这里固然是全球大学生最多的城市,但武汉的年轻,并不是一个天上掉下来的、自然而然的泛城市化现象,而是主动追求和作为的结果:

  去年,武汉新增留汉创业就业大学毕业生40.6万人,人口净流入量居全国城市前列。自2017年1月启动“百万大学生留汉创业就业工程”以来,仅两年间留汉大学生总数就达到70万。“新政”实施当年,武汉户籍人口创下5年来的峰值,青年人口占到全市的31.3%。

  因为年轻,武汉被多家媒体评选为最具活力的城市,上榜“中国最适合年轻人定居创业的6大城市”“中国年轻人最喜欢的5座城市”。英国《自然》杂志去年评选全球科研城市50强,武汉排名全球第19、中国第4。

  年轻人扎堆的城市,是活力之城、希望之城、传奇之城。年轻人会改变一座城市的气质,焕发阳光健朗、生气蓬勃的景象。只有年轻人多起来,城市的各种“红利”才会因之产生,激发巨能。

  武汉斗鱼的故事,就是一个真实的传奇。斗鱼是一条特别的鱼,5年来从无到有,长成一头不可思议的“座头鲸”,并且每天都在快速成长、剧烈演变。它在2014年的横空出世,是光谷互联网圈发生的一个标志性事件。这个凶猛而又另类的直播平台,颠覆了大众对互联网玩法的认知,连它自己也不会预测到,当年那个区区小公司,现在已经估值250亿元,即将在美国上市。

  两位创始人当时都只有30岁,其中的张文明,是一个“不深聊极易被忽视”的年轻人,信奉“拼爹不如拼命”。他招揽的“第93号员工”吴瑞诚,从光杆司令做到技术总监,部门队伍很快拉到60多人。张文明对同是年轻人的吴瑞诚说,“斗鱼的大数据就是一张白纸,任你描绘”。

  斗鱼三分之一的员工是从一线城市回流过来的,仅仅大数据部,就有十几个工程师来自BAT、京东、新浪。现在斗鱼的核心研发岗位,薪资与一线城市平齐。

  李大钊说过:“青年之文明,奋斗之文明也。与境遇奋斗、与时代奋斗、与经验奋斗。故青年者,人生之王、人生之春、人生之华也。”拥有斗鱼这样的潮头企业,张文明这样的“人生之华”,他们所在的城市就是世界的主场、潮流的中心,就是技术演化与竞争漩涡最激烈的地方。这样的城市,就处在时代的前沿。

  上月下旬,具有世界声誉的科幻小说《三体》,动画改编权花落武汉,参与投资的武汉公司主创人员“翻烂了”原著,所制作的首支动画概念视频,短短3分24秒颠覆视觉,震撼人心。

  青年的理想、趣味、视野,刷新着城市的高度;青年的、活力、想象,主导着城市的脉动。对于一座城市来说,如何服务好青年,让他们安居乐业、扎根创业、建功立业,决定着这座城市未来的方向、发展的上限。

  两年前,武汉推出“大学生留汉工程”,放宽年龄限制、取消择业期和就业创业限制,如此等等。光谷等部位大受其益,今年5月,央视聚焦光谷,直呼“青年之城”:180万人口,35岁以下青年人群占七成。截至今年6月14日,东湖高新区留汉大学生已超26万人,平均每天新增360名留汉大学生。仅在光谷企业工作的博士,就已突破1万人,是10年前的5倍。

  当然,支持青年发展不是简单地搞“抢战”,而要更好把握青年成长成才规律,前瞻性、系统性打造对青年友好的环境。光谷前几年一个壮举至今令人击节叫好。

  “互联网+”概念刚兴起那会,管委会想组建一个办公室,及时跟进服务互联网+发展,但是该选用什么样的人才来充实办公室颇让人伤脑筋,因为“互联网的话题,许多年纪大的政府行政人员听都听不懂,如何谈得上贴身服务?”所以管委会提出,首要条件就一个,工作人员必须年轻,必须35岁以下。选人的时候,他们请来10位光谷企业家当面试官,全权票决。

  武汉的做法,无疑符合知名财经作家吴晓波的判断标准:“年轻的人、年轻的钱、年轻的产业和年轻的政府”。他认为,这4个指数决定了城市未来的活力。

 
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